NOS SERVICES

Des services de transformation numérique adaptés à votre organisation.

Il n’existe pas de recette unique. Nous commençons par comprendre votre niveau de maturité, puis nous construisons avec vous le chemin le plus utile en transformation numérique, IA, gouvernance et développement des compétences.

NOTRE DÉMARCHE

Analyser. Choisir. Faire avancer.

Nos services de conseil évoluent avec votre organisation. L’analyse initiale permet de recommander une intervention pertinente, réaliste et mobilisatrice, qu’il s’agisse d’un diagnostic, d’une formation, d’un projet pilote, d’une feuille de route ou d’un accompagnement à la mise en œuvre.

ÉTAPE 01

Analyse de maturité

Nous évaluons vos ambitions, vos capacités, vos données, votre gouvernance et la préparation de vos équipes. Cette lecture commune permet de cibler les priorités et les conditions de réussite.

ÉTAPE 02

Des possibilités adaptées à votre réalité

Selon ce que révèle l'analyse, nous pouvons activer une ou plusieurs de ces pistes, ou concevoir avec vous une autre intervention plus appropriée.

PAR EXEMPLE

Formation et développement des compétences

Lorsque les connaissances et les repères doivent être consolidés, nous créons une formation adaptée au niveau de maturité et aux besoins de vos équipes.

PAR EXEMPLE

Lancer un projet pilote en IA

Lorsque l'organisation est prête à expérimenter, nous définissons un cas d'usage prioritaire, mesurable et sécuritaire afin de produire un apprentissage concret.

PAR EXEMPLE

Structurer la gouvernance et le passage à l’échelle

Lorsque les fondations sont en place, nous soutenons la gouvernance, l'architecture, la feuille de route et la mise en oeuvre des initiatives.

ÉTAPE 03

Faire progresser votre organisation durablement

NOVIA reste à vos côtés pour mesurer les résultats, ajuster l'approche, transférer les connaissances et faire grandir l'autonomie de vos équipes.

DOMAINES D’ACCOMPAGNEMENT

Des interventions liées à vos priorités.

Selon votre contexte, NOVIA Conseil peut intervenir sur la transformation numérique, l’intelligence artificielle, la gouvernance des données et de l’IA, l’architecture d’entreprise, l’analyse d’affaires et le développement des compétences.

FORMATIONS SUR MESURE

Le bon contenu, pour les bonnes personnes.

Les formations peuvent être recommandées à la suite de l'analyse. Elles sont conçues pour le niveau de maturité et les responsabilités de chaque public.

DIRIGEANTS

Donner une direction

Comprendre les opportunités, les arbitrages et les responsabilités d'une transformation propulsée par l'IA.

GESTIONNAIRES

Faire évoluer les pratiques

Identifier les cas d'usage, mobiliser les équipes et transformer les priorités en actions concrètes.

ÉQUIPES

Apprendre et appliquer

Développer des compétences utiles et adaptées à leur rôle, avec des exemples ancrés dans leur réalité.

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VOTRE POINT DE DÉPART

Parlons de votre contexte.

Une première conversation permet de clarifier votre besoin et de convenir de la meilleure prochaine étape.

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